El Ayuntamiento propone un servicio integral con mayores frecuencias de limpieza, maquinaria nueva, ocho operarios a jornada completa y dedicación exclusiva al municipio y un mayor control sobre la ejecución del contrato
El Ayuntamiento de Santo Domingo de la Calzada llevará para su aprobación el nuevo contrato del servicio de limpieza viaria, gestión del Punto Limpio y retirada e instalación diaria de los contenedores de basura del casco histórico, una propuesta con la que el equipo de Gobierno pretende acometer una modernización integral de uno de los servicios públicos con mayor incidencia en la vida cotidiana de la ciudadanía.
El nuevo contrato contempla un coste estimado de 454.145,57 euros anuales sin IVA, 499.560,12 euros con IVA incluido, y una duración prevista de diez años. El expediente plantea incrementar las frecuencias de limpieza, renovar los medios materiales, reforzar los recursos humanos y establecer nuevos mecanismos de planificación, seguimiento y control municipal.
La propuesta parte de un cambio de modelo: no limitarse al mantenimiento del servicio existente, sino establecer una prestación más planificada y adaptada a las necesidades específicas de cada zona de Santo Domingo de la Calzada.
Un contrato de cerca de 500.000 euros anuales
El estudio económico del expediente fija en 454.145,57 euros el coste anual estimado del servicio sin IVA. Con el impuesto incluido, la cifra asciende a 499.560,12 euros al año.
La duración prevista del contrato será de diez años, periodo que el informe económico vincula al tiempo necesario para recuperar la inversión prevista para la prestación del servicio.
En este sentido, el contrato contempla una inversión de 462.651 euros en nueva maquinaria, con el objetivo de que los principales vehículos y equipos destinados a la limpieza sean de nueva adquisición.
Más frecuencias y una planificación adaptada a cada zona
Una de las principales novedades será la planificación del servicio en función de las características y necesidades de las distintas áreas de la ciudad.
En el casco histórico se establece una frecuencia mínima de seis días a la semana de barrido manual y otros seis días de barrido mecánico. Además, se prestará una atención diaria específica al entorno del Arco del Ayuntamiento y a la parte posterior de la Catedral.
En el resto del núcleo urbano se establecen como mínimo cinco actuaciones semanales de barrido manual y cinco de barrido mecánico.
Por su parte, el Polígono Industrial San Lázaro contará con tres actuaciones semanales de cada modalidad, mientras que las vías de salida de la ciudad dispondrán de dos actuaciones semanales de barrido manual y dos de barrido mecánico, incluyendo los paseos anexos a las carreteras de Haro y Bañares.
El nuevo modelo incorpora también la prestación del servicio durante domingos y festivos, con barrido manual y mecánico y, cuando las necesidades lo requieran, actuaciones de baldeo o hidrolimpieza.
Un servicio que va más allá del barrido
El nuevo contrato amplía el ámbito de actuación de la limpieza viaria para abordar de forma integral el mantenimiento del espacio público.
Entre las prestaciones previstas figuran el barrido manual y mecánico, el baldeo y la hidrolimpieza, la limpieza y mantenimiento de papeleras, la eliminación de manchas de aceite, grasa, bebidas y chicles, la limpieza de alcorques, la retirada de excrementos y la limpieza de parques, jardines y zonas infantiles.
También se incluye la eliminación de pintadas y carteles, la retirada de hierbas y la limpieza extraordinaria durante la época de caída de la hoja.
La futura adjudicataria deberá prestar además servicios especiales después de fiestas, ferias, mercadillos, conciertos y otros acontecimientos públicos, así como intervenir ante situaciones extraordinarias como nevadas, heladas o inundaciones.
El contrato contempla igualmente la recogida de residuos voluminosos y bolsas depositadas junto a los contenedores, la recogida específica de cartón en el casco histórico y la retirada e instalación diaria de los contenedores de basura de esta zona.
Ocho trabajadores a jornada completa y con dedicación exclusiva
El pliego establece unos medios humanos mínimos integrados por un responsable del servicio, con una dedicación del 25 % de una jornada completa al municipio, cuatro peones especialistas y cuatro peones de limpieza.
Estos ocho trabajadores desarrollarán su actividad a jornada completa y con dedicación exclusiva a Santo Domingo de la Calzada, de manera que los recursos humanos previstos estén específicamente destinados a la prestación del servicio en el municipio.
Maquinaria nueva para modernizar el servicio
La renovación de los medios materiales constituye otro de los ejes del contrato.
La propuesta contempla la incorporación de maquinaria de nueva adquisición, entre ella barredoras de diferentes capacidades, un vehículo hidrolimpiador con agua a presión y otros equipos específicos para las distintas labores previstas en el pliego.
También se incluyen medios preparados para intervenir ante episodios de nieve y hielo.
La nueva maquinaria deberá incorporarse en un plazo máximo de seis meses desde la firma del contrato. Hasta entonces, el servicio tendrá que prestarse con equipos de características similares y en adecuadas condiciones de funcionamiento.
El objetivo es disponer de un servicio más mecanizado, eficaz y versátil, al tiempo que se apuesta por equipos adaptados a las características de las diferentes calles de Santo Domingo de la Calzada.
Refuerzo específico del casco histórico
El casco histórico contará con un tratamiento específico dentro del nuevo modelo debido tanto a su intensidad de uso como a su importancia patrimonial y turística.
Además de las mayores frecuencias de limpieza, el contrato contempla la retirada e instalación diaria de los contenedores, su limpieza periódica y la recogida específica de cartón.
También se prevén actuaciones concretas en algunos de los espacios más sensibles y transitados del centro histórico, con el objetivo de compatibilizar la prestación de los servicios urbanos con el cuidado y la imagen de uno de los principales conjuntos patrimoniales de la ciudad.
Gestión del Punto Limpio y recogida de voluminosos
La futura adjudicataria asumirá asimismo la atención del Punto Limpio Fijo, cuya apertura se establece durante tres días a la semana, preferentemente en horario de 10:00 a 13:00 horas, coordinando su funcionamiento con el Punto Limpio Móvil.
A ello se sumará la retirada de residuos voluminosos y otros desechos abandonados junto a los contenedores, con el propósito de mejorar la limpieza y la imagen de los diferentes barrios.
Mayor control municipal sobre la ejecución
El incremento de los recursos previstos irá acompañado de nuevos mecanismos de planificación y control.
La empresa adjudicataria deberá elaborar un Plan Anual de Limpieza en el que se concreten los trabajos ordinarios y extraordinarios, las frecuencias, horarios e itinerarios, así como el personal y la maquinaria destinados a la prestación.
Este documento deberá contar con la aprobación municipal y podrá ser revisado para adaptarse a las necesidades que se detecten durante la ejecución del contrato.
El Ayuntamiento podrá además inspeccionar el servicio, comprobar el personal y los medios materiales adscritos al contrato y acceder a los partes diarios de trabajo y al registro de incidencias.
Raúl Riaño: «No nos conformamos con mantener lo que había; queremos dar un salto adelante»
El alcalde de Santo Domingo de la Calzada, Raúl Riaño, considera que la propuesta supone una apuesta por mejorar uno de los servicios públicos con mayor repercusión en la vida cotidiana de los calceatenses.
«No nos conformamos con mantener lo que había. Queremos dar un salto adelante y dotar a Santo Domingo de la Calzada de un servicio de limpieza a la altura de la ciudad que somos y de la ciudad que queremos seguir construyendo».
Riaño destaca que el nuevo contrato incorpora «más medios, más frecuencia, maquinaria nueva, una plantilla dedicada a nuestro municipio y, sobre todo, mayor capacidad del Ayuntamiento para exigir y controlar que el servicio se cumpla».
El alcalde señala además que el objetivo no es únicamente adjudicar un nuevo contrato, sino modificar la manera de planificar y controlar la limpieza de la ciudad.
«Estamos hablando de una apuesta importante por un servicio público esencial. La limpieza es una de las cuestiones que más se perciben en el día a día y nuestra obligación es poner sobre la mesa un modelo más ambicioso, más moderno y más exigente, para que la mejora se note realmente en las calles, plazas, parques y barrios de Santo Domingo».
Riaño añade que «Santo Domingo es nuestra casa» y que cuidar su imagen, su casco histórico, sus barrios y sus espacios públicos supone también cuidar la calidad de vida de sus vecinos y la imagen que se ofrece a quienes visitan la ciudad.
Pedro Abeytua: «Queremos pasar a un servicio más planificado, con más medios y mayor control»
Por su parte, el concejal de Medio Ambiente y responsable de la licitación, Pedro Abeytua, pone el foco en la planificación que incorpora el nuevo modelo.
«Desde la concejalía de Medio Ambiente hemos trabajado con una idea muy clara: que la limpieza no se limite a reaccionar ante los problemas, sino que exista una planificación estable durante todo el año».
Abeytua destaca que el nuevo modelo diferencia las necesidades de cada zona y refuerza especialmente el casco histórico, al tiempo que incorpora actuaciones sobre parques, mobiliario urbano, voluminosos, excrementos, pintadas, domingos y festivos, fiestas y situaciones extraordinarias.
El concejal subraya también la importancia de disponer de mecanismos que permitan comprobar el funcionamiento cotidiano del servicio.
«Queremos pasar a un servicio con más medios y mejor organizado, pero también con más control. Las frecuencias mínimas, los partes diarios, el Plan Anual de Limpieza y el seguimiento municipal permitirán comprobar que aquello que se contrata se cumple y corregir con mayor rapidez las incidencias que puedan producirse».
Una apuesta por el cuidado de Santo Domingo de la Calzada
Con esta propuesta, el equipo de Gobierno pretende situar la limpieza viaria entre las prioridades de la gestión municipal y avanzar hacia un servicio más moderno, planificado, exigente y sometido a un mayor control.
La finalidad es que el esfuerzo económico y organizativo previsto tenga una traducción directa en el estado de las calles, plazas, parques, barrios y espacios públicos de Santo Domingo de la Calzada.
El expediente continuará ahora con su correspondiente tramitación administrativa para la aprobación, en su caso, de la contratación del servicio.
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